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99年度台南縣官田鄉「推動農業經營專區計畫」經營計畫書

壹、           計畫目的及願景

一、  農業經營專區計畫目的: 

       本鄉特產-菱角佔全國市場七成,在消費者及市場上有顯著的口碑,但仍有眾多國人及新生代的新台灣人,對菱角不甚了解,甚至誤解菱角富含澱粉會發福,希望藉著菱角農業經營專區計畫配合各種農特產品宣傳展售活動,讓國人都能知道官田鄉的特產-菱角。

二、  農業經營專區願景:

(一)、             期望透過專區設立,建立生產標準化作業模式,提升菱農的耕作技術與菱角品質水準。

(二)、             輔導教育訓練改善專區產業經營之生態環境,營造富麗農村的景觀風貌。

(三)、             結合農會各項資源,研發創新菱角新商品的行銷,增加農民收益。

貳、             現況分析:

   (一)專區現況分析

1.專區範圍:以北環道路、台一省道、171縣道所環繞之區域範圍內,面積約150公頃,實施面積:約150公頃,因專區內有葫蘆埤、水雉生態保育區及台糖蔗糖供應區之土地。

 

2.專區村落別:區域範圍內有隆田、隆本、南廍、東庄、西庄等5個村落。

3.專區產銷班:蔬菜班一班配合農會共同運銷、文旦班一班自行產銷、菱角班五班,採共選共計方式共同運銷。本鄉蔬果產銷班皆為吉園圃產銷班。

4.本專區內為菱角生產的主要區域,故第一年推廣重點為以菱角為主體再推廣至其他作物。

(二)農會經營現況分析

      1農會經營理念:社區的好鄰居,為落實經營理念,實施方法
            (1).以會員為根本,創造會員福利
            (2).組織產銷班,輔導農民產業行銷功能
            (3).農業升級,創造農特產附加價值、提高農民收益

     2、經濟事業:生鮮超市,面積為95坪,年度營業額約為9800萬,毛利20%,田媽媽餐廳供應鄰近地區、中、晚餐需求。

參、           擬解決問題及原因分析:

一、擬解決問題:

1、本鄉從農人口老化嚴重、菱角種植、採收、清洗、包裝、粗加工等工作流程之技術門檻高,全程皆以人工作業,完全無法用機械代工,若無未來農務接棒人,此一產業將日趨勢微,終至隕歿。期能藉著菱角農業經營專區計畫配合農特產品宣傳展售活動,擴大商機、增加農民收益,吸引農村第二代人口投入菱角的生產。

       2、本鄉特產-菱角在全省各地皆可看見,是否真正由本鄉所出產令人懷疑且品質售價不一,易混淆民眾對本鄉特產的感覺。本會已於日前申請以「官田菱角」做為團體商標權,期能透過本年度的菱角節,利用大眾傳媒的報導,推廣經本會核可認定的人員來販售有品質認證的高品質菱角。。

       3、土地持分零亂、有待重新規劃。

       4、基本資料缺乏資訊化管理及建立地理資訊管理系統

       5、菱角品質差異變化大、保鮮不易、鮮度下降快、單價高、加工成本高昂、加工品無特色等眾多不利因素影響下,需有新思維、新的創新以延續菱角產業的發展。

二、原因分析:

1.  為解決人口老化無力耕作之問題,擬研發新的加工商品、開拓新的行銷通路以吸引及協助新農民投入生產行列。

2.  老農友習慣於慣性農耕方式,彼此耕作習性差異大,加上土壤屬性不同,水質及水量等差異,造成菱角品質差異變化大

3.  國內農產品經濟市場為淺盤式市場,市場環境極易因產量的多寡使得價格劇烈振盪,嚴重影響農民生產收益。

4.  菱角本身為澱粉類食品,消費者有疑慮,殊不知菱角有助於現代人養生保健食品,菱角含有豐富的維生素和礦物質,包括維生素B1、B2、C、胡蘿蔔素、鈣、磷、鐵質等,可是熱量卻非常低,七顆菱角的熱量只有七十二大卡,有助於現代人養生保健食品。藉著菱角及農特產品宣傳展售活動,導正國人健康飲食的觀念。

肆、           計畫目標及對策

一、99年度目標

(1)規劃及成立農業經營區推動委員會及技術諮詢專家小組,以推動專區內農友意見形成與整合,並提供各項問題諮詢。

       (2)辦理設置專區說明會以意見交流、協調溝通,整合結論,確立專區成立地點並制定土地利用公約。

       (3)規劃專區內經營運作的組織架構、組織職掌與任務分工等工作。

   (4)辦理農業經營專區相關講習訓練,傳達專區經營理念、專區規畫、組織管理、產銷調節等專業知識。

    二、100年度目標:

       (1)制定專區內作物的標準生產作業流程,協助農友生產品質均一與品質優良的農特產品。

       (2)專區內農友協調作物的產銷調節、並控管品質,以追求高利潤為目標。

       (3)調查專區內土壤肥力、酸鹼度、水質調查,配合合理化施肥以提高作物的品質與數量。

       (4)各項資料的資訊建立以增加專區內資源管理與利用。

三、3年全程目標:

(1)成立農業專業區,組織農友、提高專區內農友配合度、計畫生產、標準化生產作業流程。

(2)農友與地籍資料建檔,使專區內資訊明朗化。土壤、水文資料調查建檔、建立地理資訊系統。

(3)實現永續經營的理念,避免菱角產業夕陽化或泡沫化。

(4)提升產品的品質、減少農藥與化學肥料的施用、農友互助合作、提高農友收益、發展一鄉一特產、營造富麗農村、美化社區。

伍、3年總體經營構想

一、農地利用管理

 (1)調查專區內土壤肥力、酸鹼度、水質調查,配合合理化施肥以提高作物的品質與數量。

(2)農友與地籍資料建檔,使專區內資訊明朗化。土壤、水文資料調查建檔、建立地理資訊系統。

(3)與地主簽訂農地利用公約,勿隨意增建農舍及個別農業設施管理規劃之共識。

(4)辦理土地整合、地權調整、土地重劃、農路與水路興建、結合「小地主大佃農」政策,減少休耕或廢耕之農地。

二、組織整合

名稱

組員單位

工作項目

專區咨詢小組

由輔導單位邀請南區農改場專家組成

提供技術指導、咨詢服務及協助專區相關推動工作。

農業經營專區推動委員會

專區委員會由9位委員組成,設主任委員1人,並設執行祕書1人。

主任委員:

1.召開並主持委員會會議,凝聚共識,規劃專區制度。

2.執行委員會之決議。

執行祕書:

1.承主委之命令協調各小組運作並執行下列工作。

2.協助召開委員會。

3.專區年度推動工作研擬、執行與管控。

企劃組

推廣股

  1. 擬訂預算及補助經費之運用。
  2. 規劃生產資材共同採購、生產輔導、教育訓練等業務。
  3. 規劃及推動專區共同設施建置。
  4. 成立咨詢服務顧問團隊、提供技術咨詢服務。

5.專區農地利用制度推行,資源規劃整合運用。

6.定期召開計畫執行之檢討會議。

7.定期提報專區推行情形。

業務組

供銷部

1.輔導建立生產履歷記錄制度。

     2.專區組織農地利用公約訂定。

     3.提送專區農產品農藥殘留檢驗。

4.落實規劃合理化施肥執行。

5.辦理生產資材共同採購、田間病蟲害共同防治。

6.專區農地生態環境品質維護。

行銷組

供銷部

1.規畫與執行專區產品行銷策略。

2.產品研發工作。

3.專區產品相關認證及品牌註冊登記。

資訊組

增聘資訊處理員

1.協助生產履歷記錄建檔工作。

2.農友與地籍資料建檔,土壤、水文資料調查建檔、建立地理資訊系統

3.田間生態環境之監測及資料建立。

 

三、   產銷經營

   (1)制定專區內作物的標準生產作業流程,協助農友生產品質均一與品質優良的農特產品。

   (2)專區內農友協調作物的產銷調節、並控管品質,以追求高利潤為目標。

 (3)調查專區內土壤肥力、酸鹼度、水質調查,配合合理化施肥以提高作物的品質與數量。

 (4)輔導建立生產履歷記錄制度,申請相關認證及品牌註冊登記。

 (5)期初以共同運銷為主,日後結合中衛體系設立中心集貨場,冷藏冷凍專區內的農產品或加工品,作為調節市場供需。

 (6)結合鄰近學校、工廠,積極研發具有市場潛力的各式加工商品,並透過目前農會生鮮超市、網路宅配、大型量販店、連鎖超商等不同通路來行銷專區的農特產品。

四、環境維護

  (1)菱角專區內作物專一,讓農村景觀如「採紅菱」歌謠所敍述的場景一般,農友們坐著小船在採紅菱,呈現一獨特的農田景觀。

  (2)本區內有一台南縣鳥「凌波仙子」菱角鳥的生態復育區,專區內的菱角區塊若能增加並減少農藥及化學肥料的使用,將能使水雉的復育更加成功,形成另一特色景觀。

  (3)依土地利用公約約束農友維護專區內的景觀不被破壞,不任易興建農舍或農業倉庫。閒置設施或耕地可由專區內農友承租或維護,確保專區內環境的整齊。

五、訓練強化

  (1)邀請南區農改場專家組成技術指導、咨詢服務小組,協助專區內各種作物建立田間標準化作業規範,解決農友耕作上的任何問題以提升農友生產技術水準。

  (2)辦理專區內農民教育訓練、栽培技術與病蟲害防治講習會。

  (3)辦理專區內農友間或其他鄉鎮的觀摩研習活動,透過經驗分享與座談會形式強化農友們的產銷技術。

陸、    99年度執行構想

  一、組織整合

      1、成立專區技術咨詢小組-南區農改場人員。

      2、成立專區推動委員會-由農會選任人員、村長、鄉代表等人員組成。

      3、農會內部設置企劃組、業務組、行銷組、資訊組,確認每人的任務職責。

  二、產銷經營

      1、建立田間標準化作業規範,促進產品品質均一,導入產銷履歷輔導,作為日後申請品牌認證。

      2、咨詢服務小組,協助解決專區內各種作物栽培問題

      3、鼓勵共同作業以協助老農的人力需求。

      4、行銷小組結合鄰近工廠、學校等機關研發菱角的行銷新包裝、新商品及新的行銷通路。

      5、成立安全用藥示範區,以推動安全用藥之觀念。

      6、共同利用設備規劃與增設,提高農友利用率,降低生產成本。

  三、農地利用管理

      1、確立專區成立地點並制定土地利用公約。

      2、農友與地籍資料建檔。

      3、推動土地利用公約簽約行動。

  四、環境維護

      1、休耕農地景觀植物的栽種。

      2、專區生態環境的維護。

      3、共同運銷設施與集貨場整併,避免農友任意增設農業設施。

      4、田間生態環境監測,施用生物防治昆蟲或生化酵素以維護生態環境。

  五、訓練強化

        1、咨詢服務小組,協助專區內各種作物建立田間標準化作業規範,解決農友耕作上的任何問題以提升農友生產技術水準。

        2辦理專區內農民教育訓練、栽培技術與病蟲害防治講習會。

      3辦理專區內農友間或其他鄉鎮的觀摩研習活動,透過經驗分享與座談會形式強化農友們的產銷技術。

           

 

 

六、預定專區工作每年達成比率

工作項目

工作比重%

進度

99

100

101

土地利用公約簽約率

20

面積(公頃)

50

80

100

累計百分比

50%

80%

100%

提高休耕廢耕土地利用率

20

面積(公頃)

環境資料調查

5

10

累計百分比

0%

50%

100%

專區內土壤水質調查

20

面積(公頃)

30

60

100

累計百分比

30%

60%

100%

地理資訊系統建置與維護

20

面積(公頃)

30

60

100

累計百分比

30%

60%

100%

觀摩活動、教育訓練場次

20

觀摩活動

2

2

2

教育訓練

4

5

6

 

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